发布时间:2024-09-11 16:57:44    次浏览
著名酒店管理与服务培训专家;中国酒店培训网首席培训师;中国酒店六常管理推广第一人;北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师;香港理工大学酒店与旅游业管理硕士;杭州华智酒店管理公司总经理;浙江金悦餐饮集团、太阳城大酒店、龙祥大酒店、不夜城大酒店、南北湖桃源山庄等顾问。
邵德春在酒店管理与服务领域拥有丰富的经验和显著的影响力。他被公认为著名的专家,凯发天生赢家一触即发官网|西安金悦酒店餐饮管理专注于提供专业培训,担任中国酒店培训网的首席培训师,引领着酒店六常管理的推广潮流,为行业的进步做出了重要贡献。
在酒店业的领域里,凯发天生赢家一触即发官网|西安金悦酒店餐饮管理邵德春老师以其独特的教学风格赢得了广泛赞誉。内行人黄文华,江苏省优秀企业家,盛赞其为江苏省常熟华联宾馆的董事长兼总经理,认为邵老师的课程内容精彩且耐人寻味。
—红塔集团安徽黄山红塔酒店客房部经理陈妙倩、大堂副理 江潜邵德春老师是我们的良师益友,凯发天生赢家一触即发官网|西安金悦酒店餐饮管理邵老师的课可以这样来评价:深入浅出,生动活泼;寓教于乐,获益匪浅。—金华国际大酒店总经理:严振江邵德春老师授课总是到得很早,比约定的时间要早,即便是在严冬,也不例外。
1、六常管理法是由著名酒店管理与服务培训专家邵德春由日本的“5S”法总结创新出来的酒店管理模式。“六常”就是常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范和常教育。常分类:就是把酒店管理的所有物品分成两类:一类是不再用了的,凯发天生赢家一触即发官网|西安金悦酒店餐饮管理另一类是还要用的。
2、常规范:对人的行为进行规范。服务及日常工作的程序化、规范化,凯发天生赢家一触即发官网|西安金悦酒店餐饮管理才可以提高工作效率、提升服务质量,提倡节能降耗。
3、六常管理即“6S”管理,凯发天生赢家一触即发官网|西安金悦酒店餐饮管理是一种企业管理方法和管理理论体系,其内容主要是常整理、常整顿、常清扫、常安全、常维护、常修养等六项内容,最终目的是维持环境品质与安全、提升产品品质和提升效率。“常”,顾名思义,是指某一动作或现象不间断的发生或持续相当长时间。
4、第一讲:酒店六常法的初步理解,凯发天生赢家一触即发官网|西安金悦酒店餐饮管理这是对这一理论基础的介绍。第二讲:深入解析六常法的实质,讲解其核心理念。推进六常法的步骤分步进行:第三讲,常分类,强调物品的有序管理,让酒店环境井然有序。第四讲至第七讲,常整理,分为四个阶段,确保空间的整洁与高效利用。
5、《酒店六常管理基础知识》是由作者邵德春编著的一本书籍。该书由北京大学出版社出版,凯发天生赢家一触即发官网|西安金悦酒店餐饮管理于2006年10月1日首次发行,单次印刷,共计149页,文字总量达到了118,000字。印刷时间同样在同年10月1日,采用了胶版纸材质,以平装形式呈现,ISBN号码为9787301110393。
6、六常管理主要用于公共环境管理,凯发天生赢家一触即发官网|西安金悦酒店餐饮管理特别是厨房;可制作评分表例行检查;多要求、多现场督导,追求完美及舒适。地面、墙面要常清扫,由上到下,一丝不染;常清理一些不用的东西,按主次或需要整理摆放出物资应放的顺序或位置;卫生是六常的核心,要求场所常卫生。
邵德春服务客户 1、邵德春先生在服务客户方面积累了丰富的经验,凯发天生赢家一触即发官网|西安金悦酒店餐饮管理他服务过众多知名企业和酒店。其中包括:最佳西方海洋酒店圣达特速8酒店浙江开元名都大酒店杭州五洲大酒店红泥餐饮集团公司花中城餐饮集团海南银泰度假酒店金棕榈度假酒店中国工商银行娃哈哈集团公司浙江大学管理学院高级管理培训中心等超过五百多家酒店宾馆和企事业单位。2、邵德春先生拥有丰富的授课经验,服务过众多知名客户,其中包括最佳西方海洋酒店、圣达特速8酒店、浙江开元名都大酒店、杭州五洲大酒店等超过五百多家的酒店宾馆和企事业单位。他的专业领域主要集中在酒店六常管理培训上。3、曾服务的客户有:最佳西方海洋酒店圣达特速8酒店浙江开元名都大酒店杭州五洲大酒店红泥餐饮集团公司花中城餐饮集团海南银泰度假酒店金棕榈度假酒店中国工商银行娃哈哈集团公司浙江大学管理学院高级管理培训中心等全国五百多家酒店宾馆和企事业单位。